ЕКОНОМІКА І УПРАВЛІННЯ

Реферати. Курсові. Дипломи.



Сторінка: 267 з 298
<- попередня наступна ->

  1. Приватне підприємництво в XIX столітті. Реферат.
    Підприємництво - одна з найважливіших складових економіки. У країнах ринкової економіки підприємництво набуло широкого поширення і становить переважну частину серед усіх форм організацій. За останні десять років у Росії з'явилися мільйони підприємців і власників. У зв'язку з приватизацією за державою залишилася лише частина організацій і підприємств, а інші перейшли у приватне володіння. Основну частину російського підприємництва становить малий і середній бізнес. Основним завданням підприємця є управління підприємством, яке включає в себе раціональне використання ресурсів, організацію процесу на інноваційній основі і господарському ризику, а також відповідальність за кінцеві результати своєї діяльності.
    Історія описує розвиток держав і народностей, узагальнює і обробляє людський досвід. Не можна зрозуміти справжній розвиток, не знаючи минулого. Історичний досвід минулого допомагає вирішувати проблеми сучасності. «Історія - наставниця науки», - говорили древні.
    В даний час Росія знаходиться на рубежі століть: двадцятого і двадцять першого. І російське держава переживає переломний період у своєму розвитку. Жорстке державне регулювання радянського періоду нашої держави змінюється на нові суспільні відносини. Впроваджується ринковий механізм в економіці, відповідно зазнають відносини і всі інші сфери життя суспільства: соціальне життя, політика, культура і т.д. У цей період перебудови суспільних відносин необхідно кожному громадянину розуміння подальшого шляху розвитку нашої держави, усвідомлення свого місця і ролі в сучасний період життя. Тому мене зацікавив період розвитку Росії в другій половині ХIХ в., Коли в країні проводилися реформи, коли був такий же аналогічний нестійкий період в суспільних відносинах, як і в наш час. Реформа 1861 року - найважливіша подія в економічній історії Росії XIX століття. З нею йшла в минуле стара феодально-кріпосницька система господарювання, і наставала нова епоха економічного розвитку - епоха капіталізму. Реформа проводилася самодержавством і являла собою особливий, російський варіант скасування кріпосного права, що містив у собі умови не тільки прискорення, але і уповільнення розвитку капіталізму. Проте зміни, що сталися в другій половині XIX в. у всіх сферах народного господарства, були дуже значні.
    Розмір: 53 КБ | Читати реферат | Завантажити реферат

  2. Людина в організації. Реферат.
    Розмір: 50 КБ | Читати реферат | Завантажити реферат

  3. Людина як частка біосфери. Реферат.
    З сучасних позицій біосферу розглядають як найбільш велику екосистему планети, що підтримує глобальний кругообіг речовин. Стабільність біосфери грунтується на високій розмаїтості живих організмів, окремі групи яких виконують різні функції в підтримці загального потоку речовини і розподілі енергії. Проте стабільність біосфери має певні межі, і порушення її регуляторних можливостей загрожує серйозними наслідками.
    Так, наприклад, людина завжди використовувала навколишнє середовище в основному як джерело ресурсів, однак протягом дуже тривалого часу його діяльність не робила помітного впливу на біосферу. Лише наприкінці минулого сторіччя зміни біосфери під впливом господарської діяльності звернули на себе увагу вчених. Ці зміни наростали і в даний час обрушилися на людську цивілізацію. Довелося визнати, що навіть життєво важливі для економіки людини ресурси виявляються часом ще важливіше для збереження екологічної рівноваги в біосфері і в кінцевому результаті - оптимальних природних умов існування та розвитку людства, сьогодення і майбутнього поколінь.
    Розмір: 47 КБ | Читати реферат | Завантажити реферат

  4. Людський капітал - найвигідніший об'єкт для інвестицій. Реферат.
    Обстановка в нашій країні, швидше, нагадує людини, який переніс сильний криза і початківця одужувати. "Хворий" знаходиться на самому початку шляху одужання. Не виключені рецидиви. Процес одужання, на мій погляд, ще не придбав незворотного характеру. Хоча - тенденція досить стійка. І в цьому сенсі мені здається, що останні, особливо після 1998 року, події показують, що інвестувати потрібно в людський капітал. Людський капітал - це найвигідніший об'єкт для інвестицій. І ця тенденція все більше і більше набирає темп, причому від моди, сьогодні це перетворюється на абсолютно раціональну, прагматичну політику багатьох структур, і мені здається, що це дуже важливо з точки зору нашої професійної діяльності.
    Про специфіку будь-якої діяльності говорити, одночасно, і складно і просто. Як і переважна більшість практикуючих психологів, ми виходимо з принципу «не нашкодь клієнту». Особливість підходу полягає в дотриманні наступних принципів. По-перше, я і мої колеги розглядають організацію в її цілісності. У цьому сенсі принцип номер один - принцип цілісності організації. По-друге, організацію ми розглядаємо як розвивається істота. Для нас дуже важлива діагностика циклів і стадій розвитку організації, оскільки дуже багато феномени, які ми вивчаємо і багато проблем, які ми практично вирішуємо, детерміновані саме цими причинами. Тому принцип номер два - це принцип розвитку. У третьому, організації, з якою ми маємо справу, в общем-то все одно, предметом якої науки вона є: психології чи, ергономіки, юриспруденції, і так далі. Тому третій принцип - це міждисциплінарність і «клієнтоорієнтованість». І, нарешті, в якості четвертого принципу я б позначив необхідність технологічного підходу до роботи з людським виміром організації. Мається на увазі, що справа не в тому, якими методами дослідження або впливу ми користуємося. Справа в тому, що самі по собі методи найчастіше інваріантні. Ми ж маємо справу щоразу з особливими ситуаціями, в яких виявляється та чи інша організація. І ось, ці особливі ситуації потрібно вміти знаходити і розробляти. Потрібно вміти адаптувати відповідні комплекси методів, які я називаю технологіями (тобто якісь набори методів) з певним малюнком, який, власне кажучи, і задає специфіку роботи з даною організацією, з проблемами, які є в цій організації. Ось, мабуть, ці принципи я б відзначив.
    Розмір: 30 КБ | Читати реферат | Завантажити реферат

  5. Числа Фібоначчі: технічний аналіз. Реферат.
    1. Відношення кожного числа до подальшого більш і більш прагне до 0.618 по збільшенні порядкового номера. Ставлення ж кожного числі до попереднього прагне до 1.618 (зворотному до 0.618). Число 0.618 називають (ФМ), і ми поговоримо про нього докладніше трохи пізніше.
    Цю думку висловив ще в 30-ті роки один з найвідоміших людей, які зробили внесок у теорію технічного аналізу - Ральф Нельсон Елліотт. З тих пір конкретна користь застосування цієї ідеї практично у всіх методах технічного аналізу не викликає сумніву.
    Розмір: 20 КБ | Читати реферат | Завантажити реферат

  6. Чиста конкуренція як форма ринкової структури. Реферат.
    Росія вже досить тривалий час знаходиться на шляху реформування своєї економіки, на стадії становлення і утвердження ринкових відносин. Ці відносини, як і ринкова економіка в цілому, являє собою складний організм, що складається з величезної кількості різноманітних виробничих, комерційних, фінансових та інформаційних структур, які взаємодіють на основі розгалуженої системи, об'єднаної єдиним поняттям «ринок». Тут зустрічаються виробники і споживачі, продавці і покупці, тут в результаті взаємодії попиту споживачів і пропозиції виробників встановлюються і ціни товарів, і обсяги продажів.
    2. Чистий конкуренція являє собою найпростішу ситуацію, до якої застосовні поняття «дохід» та «витрати». Чиста конкуренція служить ясною багатозначною відправною точкою для будь-якого обговорення питань ціноутворення та визначення обсягу виробництва.
    Ключовим поняттям, що виражає сутність ринкових відносин, є поняття конкуренції. Існує безліч її визначень і, як правило, вони не суперечать, а швидше доповнюють один одного. У перекладі з латинської конкурувати означає «стикатися». Фактично, конкуренція-це боротьба, причому це боротьба і між виробниками, і між споживачами, це взаємини з приводу встановлення і формування цін та обсягів, попиту та пропозиції товарів на ринку.
    Розмір: 44 КБ | Читати реферат | Завантажити реферат

  7. Членство в кооперативі. Реферат.
    Рішення про виключення з членів кооперативу повинно бути в можливо короткий термін повідомлено правлінням кооперативу исключенному особі в письмовій формі. Членство в кооперативі припиняється з моменту отримання повідомлення в письмовій формі про виключення з членів кооперативу.
    Розмір: 51 КБ | Читати реферат | Завантажити реферат

  8. Що повинен знати менеджер?. Реферат.
    З Вищевказаний можна сделать Висновок, что мотівуваті співробітніків - означати торкнути їхні Важливі Захоплення, дати їм шанс реалізуватіся в процесі праці. І ще один прийом менеджменту - це сполучення Волі и дісціпліні. За суті, мова Йде про Існування Керування Фірмою и максімальної автономії індівіда. Організації, что живуть за принципом Волі дісціпліні, знаходяться под строгим контролем и в тій же година допускаються (у дійсності вімагають) автономію, заповзятлівість и новаторство з боку рядових співробітніків. Одні роблять це буквально Завдяк вірі в систему цінностей менеджменту. Менеджери фірм за рубежем вважають, що »у дійсності цінності - це всі". ЦІ ФІРМИ вірять, что Успіх может буті досягнуть Тільки в результаті учета нестатків споживачів, Надання самостійності в розвітку новаторства. При цьом смороду непохітні Прихильники строго контролю. Зразкові Компанії характеризуються високим щаблем твердості культурно орієнтованої чи керованої системи цінностей. Тому, незважаючі на НАДАННЯ автономію, Ніхто НЕ відхіляється далеко від курсу. Наприклад, "Дженерал електрик" домоглася віняткового успіху, включивши у виробництво авіаційних двигунів, а "Вестнигауз" у Цій деле завела невдачі. Невдача "Вестінгауз" віпліває з Переконаний, що »турбіна - це турбіна". Смороду намагаліся Керувати виробництвом авіаційних двигунів а рамках організації, зайнятої виробництвом енергетичного устаткування. Віявляється, виробництво авіаційних турбін докорінно відрізняється від турбін, застосовуваного у ВИРОБНИЦТВІ електроенергії. "Дженерал електрик" здійсніла Освоєння виробництва авіаційних двигунів поза старою структурою, створеної для виробництва турбогенераторів. Смороду зважено и найнялі інженерів-фахівців, что розуміють вимоги конструювання и виробництва авіаційних турбін. Їхній Успіх перевершів Самі сміліві чекання в "Дженерал електрик", а "Вестінгауз" завела невдачі. Таким чином, дісціпліна (вокруг декількох поділюваніх усіма цінностей) уселяє людям довіра, что віпліває Зі стійкіх чекань у відношенні того, что Дійсно ВАЖЛИВО. Система поділюваніх цінностей и твердих правил может Забезпечити структуру, у якій практична автономія буде в порядку речей. У процвітаючіх компаніях дозволяється даже протіріччя между зовнішнім и внутрішньої, ТОМУ ЩО ЦІ Компанії орієнтовані зовні й усередіну; зовні - у ТІМ змісті, что ними рухає бажання Забезпечити обслуговування, Якість и новаторське решение проблем для своих споживачів; усередіну - у ТІМ змісті, что контроль якості покладений на рядового робітніка, а не Переважно на відділ технічного контролю. Стандарти обслуговування теж значний мірою спіраються на самоконтроль, політику відкритих двер, перерозподіл ресурсів Незалежності від розумінь усередіні корпоратівної політики. Усе це породжує найважлівішу внутрішню зосередженість - зосередженість на людях. Альо Неможливо досягті успіху без видатних менеджерів, здатн повести за собою людей. Як поводиться ідеальний менеджер? У чому Складається мета навчання керуючих? ЦІ питання люди начали задаваті Собі Не сьогодні, хочай як Не дивно, и зараз смороду залішаються настількі ж актуальними, як и напрікінці 60-х років, коли й Америка и Європа переживали Дійсний бум менеджменту. У школах бізнесу й універсітетах сформувалося два найбільшіх напрямки. Перше Було орієнтовано на розрахунки, воно Бачило в кількісніх методах Керування підпріємством, спрямованостей на одержании оптимальних обсягів прібулі, задачі шкірного гарного керуючого. Переможне Хід комп'ютерів зміцніло ЦІ представлення. Керуючі інформаційні системи могут обробляті Мільйони цифр, знаходіті Потрібні комбінації и сігналізуваті и варіантах РІШЕНЬ, что є з більшою імовірністю оптимальними. Це напрямок менеджменту и зараз актуально. Інша школа бачила джерела розв'язуваних проблем не в цифрах, а в людях, праця якіх лежить в Основі всех результатів. Ее ПРЕДСТАВНИК вважають ВАЖЛИВО розгадаті загадки того чи Іншого поводження людей у ??рамках організації и віявіті, коли и при якіх умів люди Працюють найбільше чі Ефективно, навпаки, что відвертає їх від роботи и віклікає апатію. Центральним Поняття стала мотивація. Такої позіції дотрімують ПРЕДСТАВНИК Вже знайомої "поведінкової школи". Один з дослідніків цієї проблеми йшов звершень особливая шляхом, альо ВІН дотепер Робить Дуже серйозно Вплив на процес навчання керуючих. Мова Йде про професора Роберті Блейке и его "ґратам" менеджменту. Що таке "ґраті" менеджменту? Коженая керуючий повинною знаті свою "ґраті", вона поможет мати правильне орієнтування, чіткіше візначіті кваліфікацію. Р. Блейк и его співробітніця Джейн С. Мутон уже давно, до Ідей, что здобули СЬОГОДНІ Визнання, "гуманізації", Прийшли до висновка, что будь-який результат досягається в "силовому полі" між виробництвом и людиною. Перша "силовий лінія" веде до максимального ОБСЯГИ виробництва, что віражається в різноманітніх формах товарів и услуг. Постійнімі цілямі тут, зокрема, є максимально високий ОБСЯГИ прібулі, зниженя витрат виробництва і т.п. Если при цьом спробуваті підвіщіті Продуктивність за будь-яку Ціну без оглядки на співробітніків, ті це может привести до жалюгідніх результатів. Друга "силовий лінія" спрямована на людину. Вона націлена на ті, щоб умови праці найбільшою мірою відповідалі его потребам и Бажаном. Гарне самопочуття и удовольствие Робот - від одного мета. Менеджеру звітність, мати організаторські здібності. Аджея Керування виробництвом Полягає самперед у Посібнику людьми, колективом чи ПІДПРИЄМСТВА его Підрозділів. Цікаві вісловлення з цього приводу А. Файоля. Значення різніх здібностей (а відповідно и знань) менеджерів для Виконання різного виду робіт ВІН зобразив графічно (дів. Малюнок нижчих). А. Файоль считает, что чім Вище ранг менеджера, тим больше значе? Ня для нього мают Адміністративні здібності. Роль технічних здібностей при цьом зменшується. З такою точкою зору СЬОГОДНІ згодна більшість фахівців в области менеджменту. Любою самий талановитий и працездатности менеджер не зможите домогти успіху, ЯКЩО ВІН НЕ вміє правильно організуваті и спланувати свою роботу, сполучіті оперативний посібник виробництвом з роботом над перспективними харчування. Менеджеру треба мати здатності передбачаті майбутнє, чи не заспокоюватіся на досягнутості, вішукуваті Нові возможности и резерви, Постійно ставити перед колективом Нові напружені, альо реальні задачі по розвітку ї удосконалюванню виробництва. Оперативний посібник виробництвом Полягає в умінні менеджера Швидко найти и Прийняти конкретнішими решение різніх задач, что Постійно вінікають у процесі виробництва. Затримки в рішенні поточних вопросам неминучий приводити до Порушення нормального ритму и ходу виробництва. Велике значення має уміння менеджера підбіраті СВОЇХ найближче помічників, чітко розподіляті Функції, обов'язки и відповідальність шкірного з них, надаваті їм можлівість самостійно вірішуваті вінікаючі в ході виробництва питання, зберігші за собою оперативний контроль за роботами своих ланок. ВАЖЛИВО для менеджерів є знання и розуміння ними людей, уміння правильне оцінюваті здібності й Індивідуальні Особливості працівніків, пріслухатіся до думки, радам и рекомендаціям членів колективу, підтрімуваті їхню ініціатіву и використовуват ее в практічній работе. Організаторські здібності допомагають менеджерам створюваті и підтрімуваті в колектіві тверду, свідому дісціпліну, без Якої виробництво НЕ может нормально працювати. Така дісціпліна створюється НЕ покарань, не часто заміною підлеглих, які не брутальністю, а справедливою вімоглівістю, умінням спонукуваті людей до ДІЯЛЬНОСТІ, вихованням, добрим Стосунки до людей, особіст прикладом керівника. Вона грунтується на взаємній повазі підлеглих и керівника. У свою черго, організаторські здібності менеджера візначаються цілім комплексом его особіст и ДІЛОВИХ якости, его характером, здатністю до Виконання управлінської роботи і "зовнішнімі Даними". Тому що Дуже Важко Установити ВСІ риси характеру, что Важливі для менеджера, можна спробуваті назваті основні. До таки, імовірно, можна Віднести самостійність мислення, ініціатіву, цілеспрямованість. ЦІ риси характеру Деяк мірою візначаються ВІКОМ менеджера, что доводящего результаті чисельність псіхологічніх ДОСЛІДЖЕНЬ за кордоном. Успіх на терені управлінської роботи Багато в чому візначається аналітичними здібностямі, гнучкістю у відносінах з людьми, а такоже відповідальнім відношенням до роботи, заповзятлівістю. Здатності шкірного менеджера Найкраще віявляються на практічній работе. Тільки тут можна перевіріті, як ВІН может використовуват наявні возможности, переборюваті труднощі и домагатіся успіху. Під "зовнішнімі Даними" керівника розуміються Такі РІСД, як тактовність, урівноваженість, самовладання и т.д. ЦІ Особисті якості менеджера допоможуть Йому завоюваті авторитет, як среди своих підлеглих, так и среди Усього колективу ПІДПРИЄМСТВА, а наявність авторитету є дерло и найбільш ВАЖЛИВО умів для успішного Посібника підпріємством. На Закінчення свого реферату можна Сказати, что робота менеджера вімагає Дуже багато різніх знань и умінь, альо мати знання и вміті їх застосовуваті на практіці - від, на мій погляд, головна задача менеджера.
     Розмір: 52 КБ |  Читати реферат |  Завантажити реферат

  9.    Що таке інфляція (не закінчений). Реферат.
     Безперечно одне: падіння купівельної спроможності грошей і підвищення цін найтіснішим чином взаємопов'язані. Інфляція - це підвищення загального рівня цін. Суть інфляції - падіння цінності грошей. Інфляція не може і не супроводжується зростанням вартості життя. Інфляція не означає, що в рівній мірі ростуть всі ціни і не означає, що ростуть обов'язково всі ціни. У буквальному перекладі з латинської "інфляція" означає "здуття", тобто переповнення каналів обігу надлишковими паперовими грошима, не забезпеченими відповідним зростанням товарної маси.
     Інфляція - це знецінення грошей, зниження їхньої купівельної спроможності. Зазвичай інфляція має у своїй основі не одну, а кілька взаємозалежних причин і виявляється вона не тільки в зростанні цін: поряд з відкритою, цінової має місце прихована, або пригнічена інфляція, що виявляється, перш за все, в дефіциті, погіршенні якості товарів.
     Розмір: 25 КБ |  Читати реферат |  Завантажити реферат

  10.    Що таке організація. Реферат.
     Час, в який ми живемо, - епоха змін. Наше суспільство здійснює винятково важку, багато в чому суперечливу, але історично неминучу і необхідну перебудову. У соціально-політичному житті це перехід від тоталітаризму до демократії, в економіці - від адміністративно-командної системи до ринку, у житті окремої людини - перетворення її з "гвинтика" у самосто-ятельное суб'єкта господарської діяльності. Такі зміни в суспільстві, економіці, у всьому нашому життєвому укладі складні тим, що вони вимагають зміни нас самих. Подібну ситуацію, американці звиклі до різких поворотів долі, до конкуренції, визначають словом "виклик" (challenge). За їх поняттю, кожен виклик таїть у собі для особистості, організації, країни, як можливості, так і погрози. Щоб справитися з цим безпрецедентним у житті нинішніх поколінь викликом, нам, крім всього іншого, потрібно опановувати новим знанням, навчитися користуватися ним на практиці. Важлива частина цього знання, як показує світовий досвід, - збагнення науки і мистецтва менеджменту. З легкої руки американців це англійське слово стало відомо сьогодні практично кожній освіченій людині.
     Чому крихітна "Еппл" і гігантська "Ай Бі Ем" заробили сотні мільйонів в комп'ютерному бізнесі, а інші, такі як "Ар Сі Ей", втратили свої статки? Як "МакДоналдс" вдається готувати мільярди гамбургерів на рік, дешево продавати їх та отримувати при цьому величезні прибутки, в той час як більшість ресторанів не в змозі обслуговувати кілька сотень клієнтів на день? Чому після стількох років існування "Сірс" і "Міцукоси" до цих пір є провідними компаніями в роздрібній торгівлі у своїх країнах, а інші, наприклад, "У.Т. Грант "збанкрутували? Чому релігійна установа, таке як католицька церква, може процвітати в 2000 році, якщо воно діє за принципами та відповідно до практики, які привели б до краху будь-якого бізнесмена буквально за кілька годин?
     У спрощеному розумінні, менеджмент - це вміння досягати поставлених цілей, використовувати працю, інтелект, мотиви поведінки інших людей. Менеджмент - по-російськи "управління" - функція, вид діяльності по керівництву людьми в найрізноманітніших організаціях. Менеджмент - це також область людського знання, що допомагає здійснити цю функцію. Нарешті, менеджмент як збірне від менеджерів - це певна категорія людей, соціальний шар тих, хто здійсню-ється роботу з управління. Значимість менeджмента була особливо ясно усвідомлена в тридцяті роки. Вже тоді стало очевидним, що діяльність ця перетворилася в професію, область знань - у самостійну дисципліну, а соціальний шар - у дуже впливову суспільну силу. Зростаюча роль цієї суспільної сили змусила заговорити про "революцію менеджерів", коли виявилося, що існують корпорації-гіганти, що володіють величезним економічним, виробничим, науково-технічним потенціалом, порівнянним за потужністю з цілими державами. Найбільші корпорації, банки складають стрижень економічної і політичної сили великих націй.
     Розмір: 55 КБ |  Читати реферат |  Завантажити реферат

    Сторінка: 267 з 298
 <- Попередня  наступна ->

 Перейти на запис:
 На початок | 1 ...  2621  2631  2641  2651  2661  2671  2681  2691  2701  2711

mx

енциклопедія  борщ  кнелі  вітамінний  запіканка