ІНВЕСТИЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Реферати. Курсові. Дипломи.



Сторінка: 5 з 6
<- попередня наступна ->

  1. Порівняльна характеристика інвестиційних моделей для досконалого ринку капіталу. Реферат.
    Значення економічного аналізу для планування і здійснення інвестиційної діяльності важко переоцінити. При цьому особливу важливість має попередній аналіз, який проводиться на стадії розробки інвестиційних проектів і сприяє прийняттю розумних і обгрунтованих управлінських рішень.
    Метою даної курсової роботи є розгляд інвестиційних моделей для умов досконалого ринку капіталу, тобто розрахунок значень відповідних критеріїв оцінки і вибір оптимальних альтернатив. В якості критеріїв оцінки інвестиційних проектів розглядаються критерій максимізації прибутку, критерій максимізації величини поточної вартості і критерій оцінки внутрішньої процентної ставки.
    Причиною, яка змушує вводити такого роду класифікацію інвестицій, є різний рівень ризику, з якими вони пов'язані. Залежність між типом інвестицій і рівнем ризику визначається ступенем небезпеки не вгадати можливу реакцію ринку на зміни результатів роботи фірми після завершення інвестицій. Ясно, що організація нового виробництва, має своєю метою випуск не знайомого ринку продукту, пов'язана з найбільшим ступенем невизначеності, тоді як, наприклад, підвищення ефективності (зниження витрат) виробництва вже прийнятого ринком товару несе мінімальну небезпеку негативних наслідків інвестування.
    Розмір: 47 КБ | Читати реферат | Завантажити реферат

  2. Порівняльна характеристика методів прийняття рішень щодо інвестиційних програм. Реферат.
    Ступінь відповідальності за прийняття інвестиційного проекту в рамках того чи іншого напрямку різна. Так, якщо мова йде про заміщення наявних виробничих потужностей, рішення може бути прийнято достатньо безболісно, ??оскільки керівництво підприємства ясно уявляє собі, в якому обсязі і з якими характеристиками необхідні нові основні засоби. Завдання ускладнюється, якщо мова йде про інвестиції, пов'язані з розширенням основної діяльності, оскільки в цьому випадку необхідно врахувати цілий ряд нових факторів: можливість зміни положення фірми на ринку товарів, доступність додаткових обсягів матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, можливість освоєння нових ринків та ін .
    Прийняття рішень інвестиційного характеру, як і будь-який інший вид управлінської діяльності, грунтується на використанні різних формалізованих і неформалізованих методів і критеріїв. Ступінь їх поєднання визначається різними обставинами, в тому числі і тим з них, наскільки менеджер знайомий з наявним апаратом, застосовним у тому чи іншому конкретному випадку. У вітчизняній і зарубіжній практиці відомий цілий ряд формалізованих методів, за допомогою яких розрахунки можуть служити основою для прийняття рішень в області інвестиційної політики. Якогось універсального методу, придатного для всіх випадків життя, не існує. Імовірно, керування все-таки більшою мірою є мистецтвом, ніж наукою. Проте, маючи деякі оцінки, отримані формалізованими методами, нехай навіть певною мірою умовні, легше приймати остаточні рішення.
    Очевидно, що важливим є питання про розмір інвестицій. Так, рівень відповідальності, пов'язаної з прийняттям проектів вартістю 100 тис. $ і 1 млн. $ різний. Тому повинна бути різна і глибина аналітичного опрацювання економічної сторони проекту, яка передує прийняттю рішення. Крім того, в багатьох фірмах стає повсякденною практика диференціації права прийняття рішень інвестиційного характеру, тобто обмежується максимальна величина інвестицій, в рамках якої, той чи інший керівник може приймати самостійні рішення.
    Розмір: 47 КБ | Читати реферат | Завантажити реферат

  3. Стратегічний та інноваційний менеджмент. Реферат.
    Інноваційний менеджмент - порівняно ново поняття для підприємницьких кіл Росії. У минулому в СРСР і ін країнах соц орієнтації, введення всього нового здійснювалося методами активного державного втручання та централізованого бюджетного фінансування. У сучасних умовах господарювання старі механізми впровадження нового вже не працюють, а нові тільки формуються. Як парадоксально, але саме в даний час Росія переживає підйом новаторства. На зміну одним формам і методам управління економікою приходять інші. Йдуть процеси приватизації, акціонування, розвиток нових організаційних форм господарювання та фін діяльності, формується ринок ц.б., ринок капіталу та інновацій, ринок праці і т.д. У цих умовах буквально змушені займатися всі організації, усі суб'єкти господарювання від державної рівня керування до новоствореного ТОВ у сфері малого бізнесу. У колишніх соц країнах замість поняття "інноваційний менеджмент" використовувалося поняття управління НТП або впровадження досягнень науки і техніки у виробництво, що характерно для централізовано керованої технології. У ринкових умовах господарювання, де комерційні організації мають повну юр і екон самостійність, ні про яке впровадження чого-небудь не може бути й мови. Цією принциповою відмінністю пояснюється різниця в окремих понять в області інноваційного менеджменту. Прийнято вважати, що поняття нововведення є російським варіантом англійського слова "innovation" - запровадження нововведень. Під нововведенням розуміється новий порядок, новий звичай, винахід, нове явище. Російське "нововведення" означає процес використання нововведень. Таким чином з моменту прийняття до поширення нововведення одержує нова якість, стає нововведенням або інновацією. Процес введення нововведення на ринок прийнято називати процесом комерціалізації. У період часу між появою нововведення і втіленням його в нововведення (інновацію) називається інноваційним лагом. Будь-які винаходи, нові явища, види послуг або методи тільки тоді одержують суспільне визнання, коли будуть прийняті до комерціалізації і вже в новій якості вони виступають як нововведення. Відомо, що перехід від 1 якості до др потребує витрат ресурсів (фінансових, трудових і т.д.). Процес перекладу нововведення в нововведення або інновації також вимагають витрат різноманітних ресурсів, основними з яких є інвестиції і час.
    Стратегічний планування-це процес формулювання місії і цілей; вибору стратегії для визначення та отримання необхідних ресурсів та їх розподіл для забезпечення ефективної роботи орг в майбутньому. Процес стратегічного планування є інструментом, що допомагає в прийнятті управлінських рішень, його завдання - забезпечувати нововведення та у достатньому обсязі, для адекватної реакції на зміни в зовнішньому середовищі. Планування стратегії не завершується будь-яким негайним дією; зазвичай закінчується встановленням загальних напрямків, кіт забезпечують зростання і зміцнення позицій організації. Процес страт планування вимагає як формальних, так і неформальних процедур його реалізації, щоб розібратися і правильно оцінити взаємозв'язку всіх підрозділів організації, видів її діяльності і всю складну систему планів, процес стратегічного планування потрібно організувати і формалізувати. Дуже важливо створити систему стимулювання за пропозицію включення в систему планування сучасних обчислювальних технологій, економіко-математичних методів і моделей, що дозволяє значно підняти середній рівень планової роботи в організацію та обгрунтованість прийнятих рішень. Таким чином, формалізація процесу планування дозволяє прилучити до стратегічного мислення широке коло керівників і фахівців середньої ланки.
    2. Методи стратегічного планування. Існує кілька методів стратегій управління, викликаних об'єктивними причинами, що випливають з характеру змін в першу чергу в зовнішньому середовищі орг. 1.Управление на основі контролю за виконанням, при якому реакція орг. на зміни, тому що реактивна адоптация, але вона вимагає багато часу на усвідомлення неминучих змін і вироблення нової стратегії. В умовах наростання темпів зміни це неприйнятно. 2.Управленіе на основі екстраполяції, коли темп змін прискорюється, але майбутнє ще можна передбачити шляхом екстраполяції минулих тенденцій. 3.Управление на основі передбачення змін, коли почали виникати несподівані явища і темп змін прискорився, однак, не на стільки, щоб не можна було вчасно передбачити майбутні тенденції і визначити реакцію на них шляхом вироблення відповідних стратегії. 4.Управленіе на основі гнучких екстрених рішень. Яке складається в даний час в умовах, коли багато важливих завдань виникають настільки стрімко, що їх неможливо передбачити.
    Розмір: 62 КБ | Читати реферат | Завантажити реферат

  4. Структурна перебудова та інвестиційна політика Росії. Реферат.
    Галузева структура багато в чому визначає загальну ефективність економіки, соціально-економічні та стратегічні цілі суспільства, життєвий рівень населення і роль країни в міжнародному поділі праці. Структурна політика зіграла чималу роль у зміцненні позицій промислово розвинених країн і бурхливому економічному зростанні ряду держав з перехідною економікою (наприклад, держав Східної і Південно-Східної Азії).
    Росія - одне з найбільших постсоціалістичних держав, що здійснюють у своїй країні перехід до ринкової економіки. Економіка Росії не може бути охарактеризована ні як планова, ні як ринкова - це своєрідна перехідна економіка, що супроводжується кризовими явищами. Перехідному періоду Росії притаманні як загальні закономірності країн з перехідною економікою, так і свої особливості.
    У середині 80-х рр.. нагальним завданням, що стояла перед радянською економікою, була перебудова структури народного господарства країни, тобто зміна співвідношення між галузями, що роблять засоби виробництва, оборонну продукцію, предмети споживання, сферою послуг; між видобувними і обробними галузями; між промисловістю та сільським господарством та ін У країни з'явилися непомірно великі військові витрати, була роздута важка промисловість, непомірно розтягнутий фронт капітального будівництва. Необхідний був скидання зайвого тягаря, довгостроковий структурний маневр на користь сільського господарства та легкої промисловості, але уряд Горбачова висунуло прямо протилежне завдання - прискорити соціально-економічний розвиток країни на базі більш повного використання досягнень науково-технічного прогресу та випереджаючого розвитку машинобудування. Як і раніше закріплювався курс на випереджаючий розвиток галузей, що виробляють засоби виробництва в умовах дефіциту товарів народного споживання, продукції сільського господарства та сфери послуг. Не була поставлена ??задача усунення найбільш гострих диспропорцій в народному господарстві. Це посилило незбалансованість економіки.
    Розмір: 28 КБ | Читати реферат | Завантажити реферат

  5. Сутність інвестиційного акселератора. Ефект мультиплікатора-акселератора. Реферат.
    Великий внесок у розвиток теорії мультиплікатора-акселератора зробив наприкінці 30-х років нобелівський лауреат Американський економіст Пол Ентоні Самуелсон. У двох статтях кінця - "Взаємодії між аналізом мультиплікатора і принципом акселерації" ("Interaction Between the Multiplier Analysis and the Principle of Acceleration) і" Синтез принципу акселерації і мультиплікатора "(" Synthesis of the Principle of Acceleration and the Multiplier ") - Самуельсон викладав оригінальне трактування внутрішньої взаємозв'язку мультиплікатора і акселератора. У цих статтях предвосхищались ідеї, викладені в роботі "Основи економічного аналізу".
    Книга вийшла у світ в 1947 р. і викликала фурор серед економістів, так як містила вичерпний виклад буквально всіх розділів економічної теорії, перекладене на мову математики. Як показує практика, між темпом зростання інвестиційних витрат і зміною обсягу сукупного випуску існує тісний зв'язок. Припущення, згідно з яким бажаний обсяг капіталу являє собою постійну частку випуску, лягло в основу моделі інвестиційного акселератора .
    Одним з перших, хто звернув серйозну увагу на ефект інвестиційного акселератора, був американський економіст Джон Моріс Кларк, активно вивчав проблеми економічних циклів. Кларк вважав, що зростання попиту на предмети споживання породжує ланцюгову реакцію, що веде до багаторазового збільшення попиту на обладнання і машини. Ця закономірність, що була, на думку Кларка, ключовим моментом циклічного розвитку, була визначена ним як "принцип акселерації" або як "ефект акселератора".
    Розмір: 24 КБ | Читати реферат | Завантажити реферат

  6. Управління активами підприємства. Реферат.
    - Управління окремими інвестиційними проектами, яке включає в себе діяльність з планування. Організації, координації, контролю на протязі всього життєвого циклу інвестиційного проекту шляхом застосування системи сучасних методів і техніки управління.
    У зв'язку з тим, що оборотні кошти включають як матеріальні, так і грошові ресурси, від їхньої організації й ефективності використання залежить не тільки процес матеріального виробництва, але і фінансова стійкість підприємства. Тому організація оборотних коштів виступає важливим елементом у процесі управління активами і включає:
    Щоб забезпечувати виживання підприємства в сучасних умовах, управлінському персоналу необхідно, перш за все, вміти реально оцінювати фінансові стану, як свого підприємства, так і існуючих потенційних конкурентів. Фінансовий стан - найважливіша характеристика економічної діяльності підприємства, вона визначає конкурентоспроможність, потенціал у діловому співробітництві, оцінює, у якій мірі гарантовані економічні інтереси самого підприємства та його партнерів у фінансовому та виробничому відношенні. Але одного вміння реально оцінювати фінансовий стан замало успішногофункціонування підприємства досягнення нею мети.
    Розмір: 45 КБ | Читати реферат | Завантажити реферат

  7. Фінансово-інвестиційна діяльність та її доходи. Реферат.
    Фінансова діяльність - це система форм і методів, які використовуються для фінансового забезпечення функціонування підприємства та досягнення ним поставлених цілей. Фінансовий механізм підприємства - це система управління фінансами, призначена для організації взаємодії фінансових відносин і фондів грошових оборотів з метою їх впливу на кінцеві результати виробництва. Значення управління фінансами підприємств знаходиться в такій організації роботи фінансових служб підприємства, яка дає можливість залучати додаткові фінансові ресурси на найбільш вигідних умовах, інвестувати їх з найбільшим ефектом, проводити прибуткові операції на фінансовому ринку.
     З переходом на ринкові засади господарювання зростає роль фінансово-інвестиційної діяльності підприємства. При командно-адміністративній системі, коли ще не було реального фінансового ринку, доходи від позареалізаційних операцій, в основному, формувалися за рахунок штрафів і пені, прибутку минулих років, виявленої у звітному періоді, списаної раніше дебіторської заборгованості, яка вважалася безнадійною, але яка була погашена в звітному періоді. Тоді підприємства майже не мали доходів від цінних паперів, крім державних облігацій, які мали зовсім незначну вагу в загальних грошових надходженнях. Але при ринковій економіці, коли функціонує і розвивається фінансовий ринок, а підприємства здійснюють фінансові інвестиції, з'явився новий розділ грошових надходжень підприємства - «Доходи від фінансово-інвестиційної діяльності».
     Розмір: 40 КБ |  Читати реферат |  Завантажити реферат

  8.    Фінансово-промислова група «Росстром». Реферат.
     Інвестиційно-будівельна фінансово-промислова група "Росстром" (ІС ФПГ "Росстром") зареєстрована і внесена до державного реєстру фінансово-промислових груп Росії 20 березня 1997 (рег. № 039). Очолює групу - "Центральна компанія інвестиційно-будівельної фінансово-промислової групи" Росстром "- ВАТ" Росстром "(ЦК ІС ФПГ" Росстром "- ВАТ" Росстром ").
     Розмір: 40 КБ |  Читати реферат |  Завантажити реферат

  9.    Фінансові аспекти аналізу інвестиційних проектів. Реферат.
     При аналізі альтернативних проектів критерії NPV, PI, IRR, MIRR можуть суперечити один одному, тобто проект, прийнятий за одним критерієм, може бути відкинутий по іншому. Але критерій NPV краще інших, тому що саме він характеризує можливий приріст добробуту власників економічного суб'єкта.
     Розмір: 9 КБ |  Читати реферат |  Завантажити реферат

  10.    Економічне обгрунтування інвестиційного проекту на базі "Донецького металургійного заводу". Реферат.
     Як видно з малюнка 1.3, Прединвестіціонная фаза містить кілька стадій: визначення інвестиційних можливостей (дослідження можливостей); аналіз альтернативних варіантів проекту і попередній вибір проекту, а також підготовка проекту - попереднє техніко-економічне обгрунтування (ПТЕО) і ТЕО; висновок щодо проекту і рішення про інвестування (оціночне висновок). Дослідження забезпечення, або функціональні дослідження, також є частиною стадії підготовки проекту, але проводяться зазвичай окремо, так як вони включаються, відповідно, в ПТЕО або ТЕО пізніше. Проходження проекту через всі ці стадії також відповідає просуванню інвестицій, створює кращу основу для прийняття рішень і здійснення проекту, роблячи цей процес більш зрозумілим.
     Важливою проблемою виступає теоретичне обгрунтування критеріїв ефективності інвестиційних витрат, взаємозв'язку і взаємозумовленості капітальних вкладень і структурних зрушень в економіці, визначення пріоритетів у галузевій структурі інвестицій, а також усередині основних народногосподарських сфер: основного виробництва, виробничої та соціальної інфраструктур.
     У сучасних умовах інвестиції виступають найважливішим засобом забезпечення умов виходу зі економічної кризи, забезпечення технічного прогресу, підвищення якісних показників господарської діяльності. Активізація інвестиційного процесу (в тому числі і залучення іноземних інвестицій) є одним з найбільш дієвих механізмів соціально-економічних перетворень.
     Розмір: 49 КБ |  Читати реферат |  Завантажити реферат

    Сторінка: 5 з 6
 <- Попередня  наступна ->

 Перейти на запис:
 На початок | 1  11  21  31  41  51

mx

енциклопедія  борщ  кнелі  вітамінний  запіканка